|
| |
|
| |
 |
Műhelymunka
Stratégiai és feladat- tisztázó műhely- munkáinkon az érintett vezetők együtt készítik el munkájuk „menetrendjét”, ezáltal azokat sajátjukként kezelik és valósítják meg.
A szervezetfejlesztés folyamata
Több, mint 20 éve foglalkozunk szervezetek fejlesztésével. Ezt a következő formákban végezzük:
- Tréningek
- Műhelymunkák
- Céges tartalékok feltátása
- Balanced Scorecard
- AC/DC
- Coaching
- Karrierfejlesztés
- Mentálhigiénés tanácsadás
A szervezetfejlesztés folyamata nálunk a következőképpen működik.
Először felvesszük a kapcsolatot a Megrendelővel, majd rövid interjú keretében tisztázzuk a célokat. Ezután Ajánlatot adunk arra, hogyan tudjuk segíteni a Szervezetet ezeknek a céloknak a megvalósításában.
Nagyon fontos számunkra, hogy az első pillanattól kezdve folyamatosan szoros együttműködésben legyünk a Megrendelővel, illetve a Szervezet vezetőivel, mert az a tapasztalatunk, hogy a fejlesztő munka így hatékony igazán.
A Szerződés megkötésekor szem előtt tartjuk az Ügyfeleink érdekeit, és igyekszünk a szakmai szempontokon túl minden olyan dologra odafigyelni, ami Számukra fontos lehet az fejlesztésükkel kapcsolatban. A közös munka során a fejlesztésben érintett minden egyes munkatárssal személyes kapcsolatot építünk ki, és a Megrendelés tárgyát képező célon túl azt is biztosítjuk a Szervezet számára, hogy annak a változásnak, amit elérnek, eredménye legyen az egész Szervezet számára. Ezt a kapcsolatot a konkrét fejlesztő munka után is szeretjük megtartani, mert ez által nyomon tudjuk követni a munkánk eredményességét, és tudjuk támogatni a változást. Talán ezért is van az, hogy hosszú távon megmaradunk a Szervezetek életében és Ügyfélcégeink igénybe veszik segítségünket.
| |
| |
