Műhelymunka

Céges tartalékok feltárása

A céges tartalékok feltárására az NLP Intézet kidolgozta a „PROFITNESS Programot”, amely a nyereségesség növelését két irányból támogatja:

• az árbevétel növelésével;

• a működési és technológiai költségek csökkentésével.

Korszerű vállalatirányítási modellek alkalmazásával folytonosan négy fő célra koncentrálva lehet megvalósítani a küldetést és a stratégiát, illetve biztosítani a folyamatosan növekvő nyereségességet.

A” PROFITNESS PROGRAM” lebonyolításának folyamata

A vállalati erőforrások, folyamatok közti kapcsolatok, rendszerek hatékonyságát megvizsgáljuk, és a vizsgálati eredmények elemzése után olyan javaslatokat teszünk, amelyek megvalósítása esetén a vevői elvárások legmagasabb szinten teljesülnek úgy, hogy minimális költséggel maximális árbevételt elérve a tulajdonosok pénzügyi elvárásai rövid és hosszú távon maximálisan teljesülnek.

Az NLP Intézet az első lépésben – amely ingyenes – áttekintést nyújt a Cég

• pénzügyi-gazdasági műveleteiről;

• vevői elégedettségéről;

• működési folyamatairól;

• embereinek, rendszereinek, folyamatainak fejlettségi állapotáról.

Amennyiben a vizsgálat azt mutatja ki, hogy a Cégben találhatók működési tartalékok, akkor szerződést köthetnek velünk, és elkezdődik a folyamat második lépcsőfoka: a felmérés.

A második szakaszban részletes felmérést végzünk a négy fő dimenzió alapján a működési tartalékok milyenségéről és nagyságáról.

A folyamat harmadik szakaszában részletes javaslatokat dolgozunk ki a Cég árbevételét növelő, költségeit csökkentő változtatásokra.

Valamennyi szakasz kidolgozásába az ügyfélcég vezetőit és munkatársait is bevonjuk, annak érdekében, hogy a Cég vezetése pontos helyzetelemzést és megvalósítható javaslatokat kapjon. A változtatások megvalósításában is számíthatnak ügyfeleink támogató közreműködésünkre.