|
| |
|
| |
 |
Műhelymunka
Stratégiai és feladat- tisztázó műhely- munkáinkon az érintett vezetők együtt készítik el munkájuk „menetrendjét”, ezáltal azokat sajátjukként kezelik és valósítják meg.
Balanced Scorecard
A BSC rendszer lényege
A Balanced Scorecard egy vállalatirányítási rendszer, amely a szervezet jövőképét, illetve hosszú és középtávú kitekintő üzleti tervét célokra és mutatókra bontja négy nézőpontban. A BSC a rövid és hosszú távú eredményességet egyaránt kezeli, és illeszkedik a vállalat többi rendszeréhez, pl.: Minőségirányítás, TIR, stb.
A BSC négy nézőpontját a következő ábra szemlélteti:
A BSC kialakítása
Az NLP Intézet arra vállalkozik, hogy elkészítse ügyfeleinek Balanced Scorecardját, melynek segítségével a Cég még eredményesebben tud működni. Ügyfélcégünk vezetőivel és munkatársaival együtt a vállalati stratégia és küldetés alapján minden egyes nézőpontban meghatározzuk az elvárásokat, a hozzájuk tartozó célokat, mutatókat dolgozunk ki, és rögzítjük a célok eléréséhez szükséges intézkedéseket személyre szabottan.
| |
| |
