Keresés

Műhelymunka

Stratégiai és feladat- tisztázó műhely- munkáinkon az érintett vezetők együtt készítik el munkájuk „menetrendjét”, ezáltal azokat sajátjukként kezelik és valósítják meg.

 Műhelymunka

Nyomtatóbarát verzió

Balanced Scorecard

A BSC rendszer lényege

A Balanced Scorecard egy vállalatirányítási rendszer, amely a szervezet jövőképét, illetve hosszú és középtávú kitekintő üzleti tervét célokra és mutatókra bontja négy nézőpontban. A BSC a rövid és hosszú távú eredményességet egyaránt kezeli, és illeszkedik a vállalat többi rendszeréhez, pl.: Minőségirányítás, TIR, stb.

A BSC négy nézőpontját a következő ábra szemlélteti:

 

 

A BSC kialakítása

Az NLP Intézet arra vállalkozik, hogy elkészítse ügyfeleinek Balanced Scorecardját, melynek segítségével a Cég még eredményesebben tud működni. Ügyfélcégünk vezetőivel és munkatársaival együtt a vállalati stratégia és küldetés alapján minden egyes nézőpontban meghatározzuk az elvárásokat, a hozzájuk tartozó célokat, mutatókat dolgozunk ki, és rögzítjük a célok eléréséhez szükséges intézkedéseket személyre szabottan.


Az utolsó módosítás dátuma: 2006-03-28

NLP képzés

NLP képzéseink a Society of NLP és Richard Bandler, az originális NLP kreátorának standardjai szerint folynak.

NLP képzés

Híreink RSS formátumban Powered by PatroNet CMS
Oldal elejére